Ledarskap är inte att ha alla svar – det är att skapa utrymme för andras smarta idéer!

”It doesn’t make sense to hire smart people and then tell them what to do; we hire smart people so they can tell us what to do.”
– Steve Jobs

Det finns citat som man läser, nickar åt och sedan går vidare. Och så finns det citat som fastnar, som väcker tankar och som faktiskt påverkar hur man ser på sitt eget arbete. Steve Jobs ord om att vi anställer smarta människor för att de ska tala om för oss vad vi ska göra, är ett sådant citat.

I många organisationer finns fortfarande en kultur där chefen förväntas veta bäst, peka med hela handen och styra varje detalj. Problemet är bara att det kväver kreativitet och engagemang. Det leder till att människor blir försiktiga istället för modiga, och att man tappar just den kompetens och de perspektiv som man en gång anställde.

För mig är det här en påminnelse om tre viktiga saker:
1. Tilltro – det handlar om att våga lita på de människor du valt att arbeta med.
2. Lyhördhet – att faktiskt lyssna, och vara beredd på att någon annan kan ha en bättre idé än du själv.
3. Mod – det krävs mod att släppa kontrollen, att inte alltid ha sista ordet, och istället skapa utrymme för andras styrkor.

När dessa tre finns på plats händer något. Teamet växer, individer känner sig betydelsefulla och energin i organisationen förändras. Plötsligt börjar idéerna flöda och utvecklingen går framåt på riktigt.

I min roll som affärsutvecklare möter jag ofta företagare som står just i det här vägskälet – vågar man lita på sina medarbetare och partners fullt ut? Min erfarenhet säger: ja. Det är just då de stora stegen tas. Och det är något jag också ser i mitt arbete på Exekutiv – rätt människor, med rätt tillit, kan förändra hela riktningen för ett företag.

Och ja… jag vet vad ni tänker: ”det där är ju inte så svårt för dig, Thomas – alla runtomkring är ju lite smartare än du” 😉

Av Thomas Lantz