Rådgivande stöd – utan formellt ansvar
Ett Advisory Board är ett strukturerat bollplank för ägare och VD.
Det handlar inte om kontroll eller styrning, utan om bättre samtal, tydligare prioriteringar och lugn i besluten.
Du behåller mandatet.
Advisory Board tillför perspektiv, erfarenhet och struktur.
Fokusområden i Advisory Board-uppdrag
- Ägarledda bolag – samspelet mellan ägare, VD och ansvar
- Tillväxt, sälj & marknad – struktur, prioriteringar och tempo
- Strategiska vägval – beslut som får långsiktiga konsekvenser
- Digitalisering i ledning och styrning – verktyg och arbetssätt som stödjer affären
- Näringsliv och sammanhang – företagets roll i stad och samhälle
NIVÅER OCH ROLLER – SAMMA LOGIK, OLIKA DJUP
CORE – Advisory Board-ledamot
För bolag som vill ha ett kvalificerat, återkommande bollplank.
• Strategiska samtal några gånger per år
• Perspektiv på affär, struktur och prioriteringar
• Trygg men utmanande dialog med ägare/VD
GROWTH – Advisory Board-ledamot med fördjupat engagemang
För bolag i tillväxt, förändring eller skifte.
• Tätare möten och löpande dialog
• Stöd i prioriteringar, tempo och struktur
• Kontinuitet i resonemang och uppföljning
EXECUTIVE – Advisory Board-ordförande
För bolag där Advisory Board är en aktiv del av vardagen.
• Struktur och agenda för Advisory Board-arbetet
• Löpande kontakt mellan möten
• Uppföljning, progression och helhetsperspektiv